改革开放40年来，我国不少地方涌现出一些“明星村”。这些村子在当地名气大、影响广，成为周边农村学习的对象。记者走访一些“明星村”发现，这些村子在基层*组织建设、集体经济发展等方面取得令人羡慕成就的同时，也存在基层*建“家族化”的苗头和隐忧，值得警惕。
“家族化”苗头存隐忧从走访的部分“明星村”来看，这些村子*建工作扎实，*支部威望高、凝聚力强，“三会一课”等常年坚持。不过，这些村子的发展也出现一些隐忧，集中体现在基层*建“家族化”苗头上。
老支书家族成为*组织主干力量。农村发展*员呈现家族化趋势，在一些软弱涣散村较为普遍，在“明星村”也出现了苗头。
在创业过程中，老支书要调动家族力量为村子做贡献，也在客观上为家人入*提供了群众基础，锻炼了能力。久而久之，*支部*员特别是一些重要岗位上，难免会出现家人的身影。
要害部门由老支书家族成员把持。集体经济是“明星村”最核心的资源。记者调研发现，在集体经济管理等方面，领导职务往往由老支书亲自兼任或直系亲属来担当，一些较大的企业甚至从村外请来女婿帮忙。
老支书“一言堂”现象明显。多年奋斗的成绩给老支书带来巨大声望，实际决策中，“一言九鼎”的老支书经常可以凌驾于*支部之上。某村此前由村两委通过决议，引进村外资本发展产业，但最后老支书主意变了，直接推翻了两委的决定。而对于这种现象，大部分村民认为是正常的。
村内不同意见发不出声音。一家一姓长期担任村内重要职务，在利益错综复杂的村里难免有反对的声音，但“明星村”反对声音只能私下发牢骚，无法通过正常渠道发声。这一方面是因为老支书家族势力过大，另一方面是由于当地*府往往依靠老支书这样的能人治理乡村，对村内反对声音有意忽视。
老支书培养家人“接班”气氛浓厚。老支书一般是20世纪八九十年代上台的，彼时不少村子基础薄弱，老支书凭借自己的能力、成绩和人格魅力，成为“当家人”，不少老支书甚至为村子做出了很大牺牲。现在老支书上了年纪，更倾向于培养自己的子女担任接班人。
从全国来看，一些“明星村”已经完成了子女接班，而一些村子正在培养中。一些村子的村民反映，子女接班的趋势很明显。
靠能人搞*建，还是靠组织搞*建归根结底，“明星村”*建的人治色彩浓厚，更多的是依靠能人搞*建，而非依靠组织搞*建，即所谓“靠支书不靠支部”。这对基层*建的侵蚀是严重的。从表现上来看，“明星村”与软弱涣散村的*建一好一坏，差别极大；从本质来说，却是一枚硬币的两面，是同构的。
这种侵蚀往往隐蔽性较强。从程序上来看，所有操作都是合法合规的，经过了村集体、支部决议。这些村子往往是当地的典型、标杆，影响力大，地方*府不愿触碰这个难题。从长远来看，“明星村”需要打破一家一姓一人对村子的过分管控，才能实现稳定发展，这需要进一步完善农村管理制度。
——克服基层*组织重形式轻内容的弊端。一方面，加强上级*组织对农村*组织的监督；另一方面，对“当家人”在任期间发展亲属入*的条件和程序进行严格把关，规范操作，全程公示，进一步接受群众监督。有专家建议，要重点