PC没落 乐视贾跃亭开启多屏互动新时代
传统视频站的最主要收入来源是PC端的广告收益，如今这显然对支撑站日渐增长的版权和带宽成本投入难以维系。 在乐视云视频平台的大数据体系下，PC、Pad、Phone和TV等四大终端平台都能够通过统一的帐号实现实时转换和互动，满足用户在不同场景下的视频需求，最终实现多屏联动。 贾跃亭对乐视的 一云多屏 战略给出了言简意赅的定义。
在多屏时代寻找更具价值的新兴盈利模式则成为优酷土豆的渴求点，移动端无疑是他们的首选。如果说以UGC模式开疆扩土的优土试图通过移动端弥补PC端的收益不足成为不可避免的趋势，那么爱奇艺与PPS的合并则更加印证了视频新时代关注点的转变，正如爱奇艺CEO龚宇所说， 多屏互动 的时代即将来临。基于此可以理解，PPS对于爱奇艺移动端业务的补充，二者合并谋求移动终端的霸主地位是此次合并的最大目的。传统视频站正由传统的PC端视频服务加速转向移动终端。与此对应的是，以流媒体起家的乐视也加强了移动端的布局。
优酷和土豆于2012年8月23日宣布合并，据2013年第一季度优酷土豆财报显示，截至3月31日，优酷土豆第一季度综合净亏损为人民币2.325亿元(约合3740万美元)，合并后的效果并未显现。
视频站状元榜眼优酷土豆合并后，其在PC端的广告收入虽然已经显现出规模性集中效应，但其收益仍无法分担版权和带宽方面的成本，视频站仅靠PC端广告实现盈利的希望变得渺茫，这一点，在资本市场上也得到了印证，优土股价在合并后一年来并未有太大起色。
移动终端作为多屏互动的新关注点，无论对于客户占有量还是对于广告定价权都极具价值，鹿死谁手目前还未见分晓，但这场移动终端的恶战将不可避免。
另一方面，基于电视大屏的视频价值开发同样充满想象，乐视在2012年9月19日，宣布推出乐视TV 超级电视。目前为止，乐视成为唯一一家拥有电视终端的视频站，这也使得其成为引领TV端发展的视频行业领袖。
多元化的渠道布局已经成为越来越多互联公司着力的焦点。乐视正通过介入电视终端行业，带来的四重盈利模式：硬件收入、广告收入、付费收入、应用收入，来支撑起乐视强大的互联版图。