三秦都市报-三秦网讯（李璐张文敏记者陈奋翔）开年以来，咸阳市长武县水利局以“高质量项目推进年”活动为抓手，紧密对接谋划，吹起“人勤春早，工程提速”的冲锋号，全力以赴跑项目，坚定不移推项目，真抓实干跟项目，突出四个“抓”字，高效有序推进年度重点水利工程项目建设。
突出抓项目前期。及时跟进省市投资导向，深度谋划、包装一批河流治理、安全饮水、水土保持等项目，积极汇报衔接，邀请省、市专家到长武踏勘，争取更多水利专项资金支持。目前，长武县第二水厂、老城区供水管网改造、米家墩等5座淤地坝工程、泾河Ⅲ期胡家河段护岸工程等重点项目全面复工。
突出抓责任落实。抽调精干技术力量组建项目法人团队，逐个项目落实责任领导和项目管理班子，明确项目法人和现场管理机构职责，实行一个项目一名班子成员、一个包抓单位、一名专业技术人员一抓到底的监管模式。严格技术审核把关，协同解决项目实施中各项问题，列出具体时间节点，做到实施项目一张图、技术要求一口清。
突出抓工程进度。抓好前期推进、建设管理、资金筹措等工作，及时了解项目开复工时的制约因素，协调解决项目推进过程中的各种问题，创造建设条件，要求各项目责任单位要倒排工期、挂图作战，将任务分解到月、量化到旬、具体到天、落实到人，切实形成“干部围着项目转、资金围着项目投、功过围着项目论”的项目建设合力，确保年度计划如期完成。
突出抓质量监管。每月组织人员开展不少于2次的常规化质量安全大检查，针对检查中发现的质量与安全问题，及时发出整改通知，责令相关项目负责人员限期整改。严把工程建设质量安全关，压实行业监管责任和施工单位主体责任，坚决杜绝安全事故发生。