任杰在年项目建设招商引资专题推进会上强调咬定目标狠抓落实为实现新时代追赶超越和高质量发展提供强大动力确保“十四五”开好局、起好步1月28日，长武县召开年项目建设招商引资专题推进会。1月28日，长武县召开年项目建设招商引资专题推进会，安排年项目建设、招商引资及“三包三促”工作，采用“两随机一公开”机制，听取了亭口镇、昭仁街道、文化和旅游局、应急管理局、市场监督管理局、供销联社2个镇（街道）、4个部门项目招引情况汇报。全体在家县级领导出席会议。任杰讲话，刘钰堂主持。县委书记任杰讲话。
任杰指出
要更加注重领导带头，抓面更抓点。建立各级**“一把手”主抓招商、带队招商工作机制，严格落实招商次数，确保招商实效。县委常委要带头谋项目、带头引项目、带头抓项目，面上看进展，点上促落实，释放项目建设加速度。各县级领导要履好职、尽好责，靠前指挥、带头研究，全程跟进重点项目，层层传导工作压力，重大招商项目亲自抓谈判、抓协调、抓督办，提高项目的签约率、开工率、履约率，努力形成“行行业业争项目、上上下下谋项目”的良好局面。各镇（街道）、各部门、各单位主要负责同志要明确目标、细化目标、咬定目标，突出产业、质量、结果“三个导向”，深入招商引资一线，出思路、跑项目、找商家、谈协议，把各项目标任务转化为具体行动和工作成效，在全县迅速掀起快上项目、上大项目、上好项目的热潮。
任杰要求
要更加注重精准招商，引大不舍小。立足长武资源优势，梳理重点招商对象和项目，开展点对点招商，上门对接、上门服务，精准招商、精准落地，对特别重大的项目要成立项目专班，盯紧看牢、主动服务。树立“亩均论英雄”导向，坚决拒绝高污染、高耗能，占地多、产出小的项目，决不降格以求、滥竽充数。充分发挥各自优势，以亲情纽带和乡土观念促进招商落地，县级部门立足职能抓、园区聚焦主责主业抓、各镇（街道）发挥主体作用抓，着力招引一批和本部门职能相关的项目。纵深推进营商环境“大走访”活动，落实减税降费*策，营造高效透明的*务环境、优惠便捷的*策环境、公平正义的市场环境、诚信守约的人文环境。
任杰要求
要更加注重项目落地，增量更提质。聚焦项目落地开工、竣工入统两项重点，实现量的积累和质的提升相统一。实行“一个项目、一个领导、一套班子、一套方案、一抓到底”工作机制，以“两个清单”为抓手，全面梳理、分类处置去年以来谋划、签约的项目，推动协议项目尽快签约，签约项目尽早落地。前期项目，要采取超常规措施帮助企业解决实际困难，尽快完成各类手续办理，确保项目有地可落、有钱可投、有工可用。未开工项目，特别是“金秋季”招商、“百企进咸投资兴业”活动上签约的项目，要倒排开工时间表，紧盯各环节责任，追究“卡壳”问题，确保春节后集中开工建设。在建项目，要充分发挥项目促进委员会作用，在保证工程安全和质量的前提下，千方百计加快项目建设进度，推动天天有新进展，周周有新变化，月月有新形象，力促投资量、实物量、工作量三量齐增。
任杰强调
要更加注重责任落实，重早更重实。要上下一条心，拧成一股绳，既要系统谋划，也要刀下见菜，做到责任在肩、任务上手，坚决杜绝空档、推诿、贻误工作等问题。要把年度考核变为平时考核、实时考核、动态考核，将考核结果与干部提拔任用挂钩，确保考出压力、考出动力、考出竞争力、考出执行力，切实提高招引项目签约率、签约项目落地率。要将招商引资和项目建设作为督查督办的“一号目标”，对项目建设推进不积极、招商引资成效不明显，工作不作为、履职不到位，导致工作延后、停滞的单位和个人，严肃问责、决不姑息。用足用活“三项机制”，让能干事的干部有机会，让不干事的干部腾位子，进一步激发干部工作动力和活力。
来源：长武发布
审核：虎亚妮
编辑：计方敏兰丹
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